AI“智造”方案直降企业成本！毛绒玩具“起飞”
为加快培育玩具和婴童用品产业集群新质生产力，加快推进数字技术与实体经济深度融合，推动行业加速向高端化、智能化、绿色化转型升级，中国玩具和婴童用品协会（简称中国玩协）与重点产业集群持续开展共建工作，通过一系列专业性培训和商贸对接活动助力产业集群企业提质增效、提升整体竞争力，赋能产业集群高质量发展。
6月17日，由中国玩协主办，安康市人力资源和社会保障局协办，安康市毛绒玩具行业协会承办的“AI创新管理应用”专项培训在中共安康市委党校成功举办。本次培训吸引了近百位安康产区毛绒玩具企业高管参与。
01、产区共建座谈会
共探企业痛点与突围策略
在全球玩具产业格局深度调整与国内制造业转型升级的双重背景下，为精准对接企业需求，中国玩协在培训前一天组织召开产区骨干企业座谈会。会议聚焦企业海外市场布局与产业转型升级中的核心问题，企业代表与培训讲师面对面交流，共探安康毛绒玩具产业转型策略。
企业围绕关税压力应对与订单优化展开深度研讨，企业认为中国供应链优势具有不可替代性，而产业链转移需开展全面风险评估，涵盖营商环境、资金回报、经营亏损等关键维度，并需要警惕政治风险带来的影响。
产业升级路径明晰：产品创新、品牌塑造与技术升级并举
企业围绕产业升级的核心路径展开深入研讨，聚焦产品创新、品牌塑造及技术升级等领域的探索与实践。同时，企业提出需进一步完善相关配套服务，包括强化检测合规能力建设、优化外汇结算审核流程等多维度支持举措。
AI赋能三步走：从培训需求到产业服务平台建设
参会企业表示，后续规划将分阶段推进：短期阶段，企业将及时反馈 AI 培训的重点需求，尤其聚焦生产端的应用场景；中期阶段，企业将与中国玩协全面梳理汇总检测认证问题清单，并提交至上级部门以推动协调解决；长期阶段，企业将携手各方资源共建毛绒玩具产业服务平台，实现检测认证、人才培训、政策对接等功能的一体化整合。
针对上述议题，参会代表及培训讲师建议安康毛绒玩具企业实施市场突围策略，重点推进外贸市场多元化发展。同时，内需市场开拓应聚焦自主IP打造和潮玩赛道布局，品牌出海要注重自主品牌溢价，避免代工贴牌，以增强国际市场竞争力。除此之外，建议企业在产品创新上加大产学研合作力度，联合高校、科研院所攻关核心技术；在品牌建设中注重消费者体验，通过社群运营增强品牌粘性；在 AI 应用方面，分阶段、分层次推进数字化转型，避免盲目投入。
02、政企协协同发力 共绘AI转型新蓝图 安康市人力资源和社会保障局党组成员、副局长王坤表示，本次培训以“AI创新管理应用”为核心，精准对接行业数字化转型需求，彰显了中国玩协的前瞻视野与专业引领力，对加速安康产区智能化升级具有重要意义。近年来，安康毛绒玩具产业发展成效显著，已形成产业链闭环，成为全国重要加工基地。在中国玩协的大力支持下，2024年，产业实现产值75.46亿元，典型做法获评多个最佳案例。在AI技术重塑产业格局的背景下，此次培训聚焦AI战略、创新等管理维度，对企业智能化转型至关重要。 安康市毛绒玩具行业协会会长沈爱华指出，“AI创新管理应用”专题培训是产业“智造”转型的关键举措，旨在通过AI技术赋能设计、生产、质检等环节，提升企业核心竞争力，推动产业链向品牌化、专业化迈进。培训紧扣核心环节，通过系统课程助力企业突破技术瓶颈、培育专业人才梯队，推动产业链向品牌化、国际化升级。他强调，学员应以“空杯心态”潜心学习，将新技术转化为生产力，为“安康毛绒玩具”品牌注入创新动能，助力区域经济高质量发展。 中国玩协副秘书长于福亮分享了中国玩具和婴童用品2024年行业发展概况及2025年1 - 5月数据分析报告，从宏观视角分析了行业出口、内销、渠道变革及消费趋势的核心动态，为产业决策提供了权威参考。同时，他还介绍了中国玩协通过资源整合、思维创新、渠道拓展、宣传推广等方式，为产区企业打造从市场洞察到落地执行的全流程支持服务，助力企业在复杂市场环境中精准把握增长机遇，构建可持续竞争优势。于福亮强调，行业正通过品质提升、IP创新及数字化转型增强全球竞争力，协会将持续推动标准化建设、产学研联动及乡村振兴公益，助力企业把握结构性增长机遇。
03、理论 + 实操双轮驱动 企业亲测干货爆棚超实用
本次培训特别邀请阿里达摩院“人工智能训练师”李明仿进行授课，围绕 AI在战略管理、创新管理、生产运营管理等核心环节的落地应用，通过互动研讨、案例解析、实战演练等多种体验式学习方式，帮助企业把握AI转型机遇。以下为课程亮点内容：
1. AI战略管理模块
战略认知与规划：明确AI技术发展趋势及其对企业战略的影响，通过环境分析、目标设定等流程，制定适配企业自身的AI战略。 战略落地与融合：关注组织架构、人才、技术等关键要素，推动AI战略实施，探索AI与核心业务融合路径，实现业务增长与创新。 战略评估与优化：运用投资回报率、业务增长等指标评估AI战略效果，结合实际案例优化战略，确保战略持续有效。
2. AI创新管理模块
AI创新理念解析：阐释AI创新的定义、内涵及核心特点，对比传统创新模式差异，剖析AI对开放式、协同创新等企业模式的变革，介绍基于AI的创新平台与工具。 AI创新流程与方法：梳理创意产生到市场推广的AI创新全流程，解读设计思维、敏捷开发等适配AI场景的创新方法与工具应用。
3. AI生产运营模块
应用场景解析：阐述AI在生产计划调度、质量管理中的具体应用，分析其优化生产效率、提升产品质量的作用，结合成功案例说明AI系统功能与特点。 管理方法与技术：讲解AI驱动的生产运营数据分析方法，涵盖数据清洗、模型建立等流程及常用工具；介绍AI智能决策支持系统原理，通过案例展示其解决实际运营问题的能力。 实施与挑战应对：剖析AI生产运营管理实施步骤，包括需求分析、系统选型等关键环节；探讨数据安全、技术复杂性等挑战，提出针对性应对策略与项目管理经验。
培训结束后，参会企业纷纷表示，本次培训课程内容丰富、实用性强，特别是对 AI 在生产运营管理中的应用场景解析印象深刻。多家企业表示将把所学知识运用到实际工作中，加快企业的智能化转型步伐，提升企业的核心竞争力。
陕西康之宁玩具礼品有限公司 总经理谢发明 李老师通过玩具行业案例，生动展示了AI在产品创新及生产运营中的应用实践，特别是在生产计划调度、质量管理等领域的数据分析方法，使我们认识到AI技术在提升玩具生产运营效率方面的巨大潜力。课程内容兼具行业前瞻性视角与实操性工具方法，为我们优化智能玩具产品线提供了重要启发与指导。 陕西可利雅纺织科技有限公司 董事长袁小忠 参加AI创新管理应用培训后，我收获颇丰。不仅深入理解了AI在管理场景的核心价值，还通过实操掌握了智能数据分析、流程自动化等工具应用。培训案例丰富实用，让我意识到AI能优化决策、提升效率。未来我会将所学融入工作，推动业务创新发展。 安康市民安玩具有限公司 总经理许荣飞 本次培训为传统毛绒玩具产业的AI赋能升级提供了新思路。在生产管理领域，AI技术可构建预测性维护体系，有效降低设备非计划停机损失；依托供应链协同平台实现资源动态配置优化，提升全链路响应效率。同时，需强化供应链战略管理，通过多元化供应商合作机制降低采购成本与风险，并建立智能库存管理系统实现供需精准匹配，以系统性数字化转型推动产业向高附加值方向升级。 安康市恒安玩具有限公司 业务负责人闵华 本次培训使我深刻认识到AI对企业发展的重大意义。AI已超越技术概念范畴，成为重塑企业竞争力的核心驱动力。传统战略决策模式存在明显局限，而AI通过大数据挖掘与预测模型，能够助力企业精准把握市场趋势。企业需要构建AI数据中台，并依托开放平台推动创新发展。未来，我将把所学知识付诸实践，推动企业实现智能化升级，在数字经济时代赢得竞争优势。 编辑：韩玮玲 王若琪
相关新闻
在全球化与数字化的浪潮中，跨境电商取得高速发展。为助力宁波企业精准对接头部跨境电商资源，CKE中国婴童用品展（简称CKE）将于2025年6月26日在宁波举办跨境电商选品会，聚焦“平台专场+品类深耕”模式，推动宁波产区儿童安全座椅、儿童推车、儿童餐椅等企业针对性地抢占全球市场份额。
在全球母婴用品市场中，儿童推车一直是备受瞩目的品类，而汉川作为国内重要的童车生产基地，凭借其强大的产业集群优势、不断创新的产品设计以及严格的质量把控，在国际市场上崭露头角。汉川童车更是被300余家境外媒体报道，其搜索热度持续暴涨。
全球婴童用品市场需求持续增长，儿童推车作为刚需品类，年复合增长率持续处于高位。汉川作为中国主要的儿童推车产业集聚地，拥有完整的供应链体系与成熟的制造工艺，为助力汉川推车企业精准对接全球买家，6月19日，由中国玩具和婴童用品协会（简称 “中国玩协”）主办的“中国玩协全球出海第 37 次商企对接会•汉川专场”成功举办。
“2009 年走访乡村幼儿园时，我们看到留守儿童用废报纸折玩具，而城市园所却堆满闲置的‘炫技教具’，这强烈的反差让我深受触动。”安徽树人文化集团创始人徐藤铭在回忆创业初衷时，仍对16年前那一幕记忆犹新，这也促使他决心打破城乡教育资源壁垒，以“可复制的优质产品让每个孩子获得启发式教育”为使命，将“以产品为尺，丈量教育公平” 的理念深植企业发展基因。
根据中国玩具和婴童用品协会（简称中国玩协）对天猫平台 5 月重点品类销售数据的监测显示，玩具及婴童用品领域五大重点品类实现同比增长。其中，玩具重点品类中毛绒布艺销售额同比增长 12.5%；潮流玩具重点品类中，盲盒和手办销售额分别同比增长 36.4% 和 31.6%。婴童用品重点品类中，游戏围栏和餐椅销售额分别同比增长 10.1% 与 2.0%。
