BOSS面对面 | 专访沃贝CPLG大中华区副总裁鲍中民：创新品牌管理机制 赋能IP再升级
Q1.非常感谢您莅临我们的BOSS面对面栏目，作为授权行业的资深从业者，我们想听听您当初选择这个行业的初衷，或者说基于什么样的契机，选择了这份职业呢？ Q2.在选择这个行业之后，您觉得最让您难忘的时刻是什么呢？哪段经历让您觉得特别有成就感？是否遇到过意料之外的困难？ 最难忘的时刻是成功推出《玩具总动员3》整合营销活动。2011年，在加入迪士尼的第三年，我作为消费品部的项目负责人，在电影上映前，就和小伙伴们开始准备相关的衍生品和促销，活动以电影为基础，同时与电视、游戏、迪士尼乐园（香港）、消费品等多个部门之间产生联动。对外，我们还联合辉瑞（惠氏）展开了前所未有的360度营销活动。从上映前到公映，整个活动取得了单部电影带来的史无前例的业绩，至今无人突破。 过去十几年里，中国授权市场发展迅猛。我个人在2022年以前管理的三丽鸥品牌包括HELLO KITTY、美乐蒂等IP在中国的发展是最好的例证。但在疫情后这几年，受经济环境影响，授权商和被授权商都面临着困境和挑战，整体IP产业消费力相对疲弱，流量IP备受追捧，“热度”IP生命周期也随之缩短，IP内容更新追求短、频（次）、快，造成IP消费个性化、分散化。 Q3.您能和我们分享下关于IP合作相关的成功经验吗？ IP可以实现品牌差异化，它的形象赋予产品更多的情绪价值。在进行IP合作中，沃贝CPLG以创意为核心，涵盖品牌全生态，探索各种途径与消费者进行互动。 1.内容加消费品的整合优势。沃贝是唯一的国际独立媒体公司，不仅拥有自有品牌，还可以与其他品牌进行广泛的合作，协助他们进行消费品授权、内容创建及渠道宣发等。如果与中国IP合作，则可以为其针对美国或欧洲等国际市场开发内容，利用奈飞、亚马逊、苹果等平台进行宣发，并与沃尔玛、Primark、Zara或Hallmark等零售合作伙伴进行消费产品合作。 2.国际IP本地解决方案。天线宝宝色彩缤纷、俏皮可爱，在全球有着广泛的影响力。今年六一儿童节，我们利用这个时间点，通过旗下IP天线宝宝在中国进行了一系列活动，包括参加央视六一晚会、与奈雪的茶推出六一奶茶和联名周边、与怂火锅厂联动推出宝宝玩偶套餐和草莓口味宝宝奶昔、携手小皮果泥推出联名果泥组合装及周边等。活动在社交媒体上讨论热烈，一些周边产品刚推出就售卖一空。天线宝宝的本地内容也在紧锣密鼓地准备中。相信这一切不仅为小朋友带来烂漫的体验，也会唤起了成年人藏在心底里最纯粹的童年记忆。 3.洞察市场趋势制定长期策略。一个IP能保持常青，需要有长远的战略目标。根据当下时代潮流，我们会将一些新内容注入这些经典IP，赋予它新的生命力，获得新的消费群体喜爱。今年，我们还在上海虹桥创办天线宝宝主题互动展，包括“爬爬世界”、“山丘乐园”、“花园蹦蹦床”和“奇妙挖沙世界”等，将神奇岛搬进现实，给大小朋友们带来了神奇的互动体验。此外，天线宝宝还热心公益事业，参与“心愿盒子圆梦远方儿童”活动，不仅帮助孩子守护童年，还提升了IP的良好社会形象。 Q4.我们也很希望了解，贵司作为知名IP授权代理方，在选择IP合作方的时候，主要考量的因素是什么呢？针对旗下的不同IP，在量级选择方面是否会有区别呢？
Q5.贵司的IP商业化在上市的推广中，是如何打造版权方服务体系的呢？在近两年的授权、联名合作案例中，您认为合作契合度较成功有哪些？
Q6.最后，您是否可以和我们分享下，贵司未来的IP战略发展规划？在2024年，贵司旗下的IP将有哪些新的动向？
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