您好,欢迎来到中国玩具和婴童用品协会官网 免费注册 欢迎您, 用户中心 退出登录

存量博弈下,这家领跑23年的企业是如何寻找新增长点的?

来源:中国玩具和婴童用品协会
幼教   2024年01月16日 浏览量:367 点赞0 收藏0

1.png

创立于2001年的海基伦,23年来一直深耕幼教装备领域,产品深受市场认可。2023年整个市场环境尚在恢复期,但海基伦稳步增长,服务2万多家幼儿园。


面对近年来国内外市场变化,海基伦有哪些升级举措?未来幼教企业的机遇和挑战在哪里?中国玩协全媒体中心编辑近期专访了中山市海基伦文教用品有限公司创始人魏杰彪,分享海基伦的探索和经验。


01

模块化场景产品组合

打造多功能空间


海基伦始终把用户需求放在首位,开发既能满足儿童需求又适合教师使用的“友好型”幼教产品。


魏杰彪认为,当前经济形势下,幼教家具产业将呈现以个性化定制为主,选材绿色环保,消费者更加注重产品多功能设计等趋势


围绕幼儿园和经销商实际使用需求,海基伦创造更加灵活的产品组合方式,升级产品模块化场景组合,以适应不同教育活动场景,满足孩子不同学习需求和老师教学活动的多样性。


2.png

售卖台创造幼儿自主游戏场景


魏杰彪说,“我们发现幼儿园的区角每个学期会变换教学主题,传统产品在使用中比较受限。海基伦原来的产品是给用户‘用’,而现在的产品是能‘动’的,产品动起来更适用于多场景,也让教学空间‘活’起来,这是我们产品的亮点和差异化创新。”


比如某款柜子以前固定用在某个系列或空间里,新品则附加其它功能,一款多用。如增加调节功能,增加储物盒,或者增加轮子可移动,还可以在上面涂鸦。产品有多种造型变化,使用场景也更丰富。


这就给老师提供了更多主题创作载体,给孩子保留更多活动空间。幼儿园在转换区角布置场景时也更方便,小朋友和老师可以自己操作,省时省力。


以美术区的两款产品为例,模块化组合柜体可按教室需求自由搭配。产品可双面使用,附加黑板、白板、毛毡板、洞洞收纳板等组件,满足作品展示、绘画、收纳功能。


3.png

美术区模块化组合柜


翻板轮结构设计的收纳柜,老师可轻松移动,变化区角形状,产品隐藏脚轮的设计兼顾美观和实用性。


4.png

美术区多功能收纳柜


除了产品创新,海基伦的空间设计也极具特色。他们充分考虑到美育功能和整体性,在硬装软装结合、风格表达、色彩搭配、层次感等方面,不仅突出自身产品特色,还融合整个空间的完整度和幼儿园办园理念、设计需求,规划方案让园所纷纷点赞。


02
新品实验室
数据助发展

采访中,魏杰彪多次提到“练好内功”。海基伦从服务升级、大数据分析等方面着手,打造自身强韧的“核心力量”。


1.开启新品试用,升级客户服务


为了更好地服务客户,海基伦新品全面推向市场前,会小范围投入园所试用,收集反馈后再优化。通过产品调研和试用,打造“新品实验室”,更精准地把握客户需求。


魏杰彪分享,“我们一定要拔高服务,而不止是纯粹卖个产品这么简单。我和研发团队经常跟幼儿园沟通产品使用情况,探讨哪里需要改善,包括空间设计、产品摆放、色系等。为园所提供更多附加值和更贴心的服务。”


5.png

CPE中国幼教展上的海基伦展品


2.大数据驱动精细化运营


海基伦将数据分析应用于精细化运营中,更加清晰地掌握市场需求和动态,助力精准决策。


“目前我们仍深耕国内市场,通过数据分析对全国每个区域制定不同的策略和打法,重新调整市场布局,从过去的撒网式到现在精准地做深做透。”魏杰彪说。


通过大数据平台分析和市场走访,海基伦根据不同区域幼儿园开园数、改扩建数,以及园所对品牌的接受度、采买习惯等维度分析,锁定重点市场,更有针对性地调整运营策略。


海基伦还使用数据分析优化供应链,提升全系列产品性价比,力求做到“大国品牌,好而不贵”。


魏杰彪透露,“这个理念不是喊口号,我们决定不了市场变化,但可以进行内部优化。疫情期间我们一直在练内功,通过机器设备升级、流程优化、原材料集采这一系列成本控制动作,在质量不变的情况下有效降低综合成本。”


“比如一款产品以前需要三台机器做,现在用新的机器设备,一个人、一道工序就完成了,流程和人工都有优化,实现降本增效。”


6.png

CPE中国幼教展展示户外产品


“五金、板材、布艺、皮料等原材料,甚至小到螺丝钉,我们都会选择大品牌合作,品质更稳定。按年度一次性采购,提前备料以减少原材料价格波动对成本的影响。我们也得到市场和B端服务商认可,客户认为我们的动作很及时。”他分享道。


海基伦还通过参加CPE中国幼教展等大型专业展会,提升品牌知名度,了解当前市场需求,寻找合作机会,从而为品牌发展和提升竞争力提供有力支持。


7.png

CPE中国幼教展室内场景展示


据悉,2024年海基伦的功能室、活动室和托育等空间都将有新品推出,产品自由灵动的组合方式给孩子提供无限可能。此外,今年海基伦还将加速布局海外市场。


对于未来,魏杰彪不仅有清晰的规划,也有满满的信心,“立足今天看未来,我觉得还是乐观的。市场很卷,但要从卷里面找出海基伦未来的一条生路,就是先做好自己,然后做最好的产品给到用户。透过线上线下整合营销,积极寻求和用户的互动,适应市场需求的变化,为孩子们提供更优质的产品和体验。”


8.png


结语:


成功的内核从来不在于低效内卷,而是把握用户需求去做产品升级,精耕细作布局市场。存量博弈下,“长跑”23年的海基伦找到了破局之道。


相关新闻

52TOYS再掀“粉红风” 来看看草莓熊IT'S ME第二弹盲盒热销背后的秘密

近日,玩具品牌52TOYS再次以其独特的创意和精湛的设计,在国内玩具市场掀起了一股强劲的“粉红风潮”。

2024年06月25日
“立足中国 走向世界” 揭秘Hape品牌如何扎根中国30年 | 对话决策人

随着中国玩具市场近十几年来的迅猛崛起,众多国际品牌纷纷将目光投向这片充满生机的土地。在这股热潮中,一个“生于德国,长于中国”的品牌尤为引人注目,那就是Hape品牌。近期,中国玩协全媒体中心专访了Hape品牌的创始人兼总裁Peter Handstein先生。这位深耕中国市场数十载的德国企业家,不仅带领Hape品牌在中国市场的蓬勃发展,更通过深入了解中国政策、洞察市场变化,逐渐将自己锤炼成了一个地道的“中国通”。在采访中,Peter先生不仅分享了Hape品牌在中国市场的成功秘诀,还深入剖析了中国制造业如何成为Hape品牌扎根中国、枝繁叶茂的坚实后盾。他坦言:“Hape品牌之所以能在全球范围内取得如此成就,离不开中国这片沃土提供的无限机遇。”

2024年06月18日
历经25年 从加工工厂到头部品牌 他传递的核心价值观引领企业迈向高质量发展新台阶 | 对话决策人

近年来,永嘉县大力推进教玩具产业高质量发展,为当地的经济发展作出了突出贡献,而永嘉县教玩具产业的发展之路还要从桥下镇说起。 5月,中国教玩具之都品牌发展大会暨第三届中国教玩具之都国际博览会(后简称大会)在桥下镇顺利举办,华夏游乐有限公司(后简称华夏游乐)作为国内教玩具及游乐设备行业的巨龙企业,携新品“酷跑游戏1.0”亮相。华夏游乐董事长金利群兴奋地向中国玩具和婴童用品协会全媒体中心介绍这套产品有别于其他参展产品之处,并表示:“我对高质量发展的理解就是,坚持产品创新,把品牌做大、质量做好、售后服务做强。”

2024年06月04日
世喜携手北大医学部成立联合实验室,共同致力母婴行业高质量发展

随着社会经济的不断发展,人们对母婴产品的品质和安全性提出了更高的要求。为了满足消费者需求,同时为了响应政府提倡的“新质生产力”,世喜与北京大学医学部合作建立“北大医学-世喜母婴产品研发联合实验室”,旨在融合科技和医学优势,提升母婴产品的研发水平和品质标准。

2024年05月30日
“玩具+IP”如何玩出新花样?深度拆解量子战队的破圈之道

奥飞娱乐日前披露的财报显示,2023年该公司营收27.39亿元,同比增长3.09%;归母净利润9364.26万元,实现扭亏为盈。其中,玩具销售收入11.67亿元,同比增长17.86%。在IP孵化和“玩具+IP”的运营上,奥飞娱乐已打造出一套独特方法论,从近期热播的《量子战队之恐龙守护2》中可见一斑。近日,奥飞娱乐量子战队玩具业务负责人高嘉维接受中国玩协全媒体中心采访,分享他对于“玩具+IP”的探索思路。

2024年05月27日
申请入会 会员服务 报告下载 意见反馈 返回首页 返回顶部